Авторы: mikesall & blakewest, сооснователи Warbler Labs
Резюме: Это предложение сообществу roadmap (дорожной карты Goldfinch). Оно немного отличается от стандартного типа предложений, ведь это не просто очередная функция протокола. Это целый образ мышления, поэтому мы используем немного другой формат, отличный от стандартного шаблона предложения.
<aside> 💡 Друзья, оригинальное предложение находится **здесь.** Если в ходе изучения концепции roadmap у вас возникнут идеи или комментарии — не стесняйтесь отписывать об этом на gov.goldfinch.finance, используя английский язык.
</aside>
Когда люди впервые слышат о Goldfinch, они часто не понимают, насколько это амбициозный проект. Или, точнее говоря, насколько амбициозным он может быть, если мы все будем готовы к этому.
Позвольте нам начать с безумных слов. Мы считаем неизбежным, что вся система кредитования рано или поздно перейдёт в on-chain. Вся. Весь многотриллионный рынок.
В конце концов, людям и компаниями будет казаться глупым получать кредит в частном банке, а не в криптопротоколе. Обращение в банк будет похожим на бартерный обмен товарами с соседями вместо того, чтобы продавать их через Интернет.
Более того, этот рынок ещё и вырастет. Люди, которые ранее не могли получить доступ к капиталу, с криптовалютой получат такую возможность. Новые предприятия будут процветать в новых населённых пунктах, ведь криптовалюты дойдут до них, пока банки не могут или не хотят этого делать.
На это уйдут годы. Точно так же, как потребовались годы на то, чтобы интернет-магазины стали стандартным решением или даже единственным вариантом для многих новых типов магазинов. Это может быть долгий путь, но мы убеждены, что это произойдет. В конце концов, если вы ведёте бизнес и вам нужен кредит, рано или поздно вы станете использовать протокол.
Goldfinch станет именно таким протоколом.
В ближайшем будущем Goldfinch организует триллионы долларов глобального долга. Мы построим его на фундаменте ежедневной продуктивной деятельности. Не с помощью криптовалютных спекуляций или финансового инжиниринга. Это будет обычный экономический рост потому, что Goldfinch охватит всех тех людей, которые ранее не могли получить доступ к капиталу.
Для поставщиков капитала это тоже будет довольно лёгкий выбор. Goldfinch будет охватывать всю глобальную деятельность, поэтому он предложит невероятно безопасный, диверсифицированный, надёжный способ получения дохода для держателей стейблкоинов.
Уже сейчас мы видим первые признаки того, что это работает. За один год Goldfinch выдал кредитов на 69 млн долларов США в 19 странах, деньги были получены сотнями тысяч заёмщиков. И всё это лишь маленькая капля в море того, к чему мы на самом деле движемся.
Нам ещё многое предстоит сделать — давайте же приступим к работе.
На каждом этапе пути мы должны определять основное препятствие для роста и искать способы его устранения. Представим текущие ограничения для участников Goldfinch: заёмщиков, бэкеров и поставщиков ликвидности. В настоящий момент новые пулы показывают достаточный спрос со стороны высококачественных заёмщиков, но бэкеры и поставщики ликвидности всё ещё являются сдерживающим фактором. Мы можем решить эту проблему тремя основными способами.
Engine: Основная функциональность протокола. Существует ряд основных функциональных элементов протокола, которые нам ещё предстоит создать и доработать, чтобы обеспечить полноценное масштабирование. Важно закончить создание этого механизма.
Access: Доступность и простота использования протокола людьми. Даже если упомянутый механизм создан, существуют ограничения в виде того, кто сможет получить к нему доступ. Мы должны сделать так, чтобы любой человек в мире мог легко использовать Goldfinch — от частного лица до крупных организаций.
Community: Группа людей, создающая протокол и упрощающая доступ к нему. Всё это невозможно без замечательного комьюнити, которое будет способствовать этому. Нам необходимо развивать сообщество людей, которое будут создавать данный механизм и улучшать доступ к нему.
Мы предлагаем задачи по всем трём основным направлениям, как на ближайшую перспективу (6 месяцев), так и на среднесрочную (6-12 месяцев). Более долгосрочные (12+ месяцев) мы оставляем для обсуждения в будущем, после того, как получим обратную связь по обозначенным пунктам.